培训体系

 

职业规划

在锣响,公司鼓励员工努力工作并提升自己的管理水平、专业技术水平以及技能水平,设置管理、专业、技术三条基本的发展通道,丰富员工职业发展,使员工获得更多的发展机会。在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时,公司考虑员工的发展意愿,在管理、技术、技能通道,结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况,进行纵向晋升、横向晋升、横向转换三类调整。

锣响汽车员工晋升路线分为管理、技术及技能序列三条路线:

  •  管理路线:主要包括高级管理层、中级管理层和初级管理层。
  •  技术路线:主要包括高级专家、专家、高级专业师、中级专业师、初级专业师等。
  •  技能路线:主要包括首席技师、高级技师、主任技师、技师、技工。